Identidad, gestión y compromiso con el desarrollo local
La tercera edición del ciclo Hacer cooperativismo, se inicia con las consideraciones del presidente del Consejo de Administración de la Fundación Colsecor en torno a la actualidad y desafíos del sector.
Al comenzar sus reflexiones, José Néstor Lino aseguró que es importante tener presente los inicios del cooperativismo de servicios públicos “como una construcción desde los territorios, con una fuerte impronta federal y comunitaria. A lo largo del tiempo, estas instituciones se consolidaron como una herramienta clave para el desarrollo local, incluso en contextos complejos, atravesados por crisis económicas, transformaciones sociales y cambios tecnológicos acelerados”.
Así, destacó que hacer cooperativismo tiene que ver con la prestación de servicios y también con una práctica social y política en un sentido amplio, relacionada con la construcción de instituciones sólidas, con visión estratégica y capacidad de respuesta frente a las necesidades de las comunidades. “El cooperativismo pone en el centro a las personas, aseguró, promueve la participación democrática y apuesta a un desarrollo equilibrado y sostenible”.
La dirigencia cooperativa
En esa línea, Lino sostuvo que es importante contar con dirigencias comprometidas, capaces de impulsar instituciones dinámicas y que puedan planificar a mediano y largo plazo. En los tiempos que corren, con tantos cambios en los consumos y avances tecnológicos, planteó la necesidad de anticiparse, innovar y fortalecer la gestión sin perder los valores que dieron origen a estas entidades.
En ese marco, indicó que “el cooperativismo aparece como un actor clave para articular saberes, producir información y generar iniciativas desde una mirada local, propuestas que mejoran la calidad de vida de quienes habitan los territorios. Por esto es importante que los dirigentes puedan efectuar un diagnóstico certero para comprender en profundidad las realidades y poder así diseñar estrategias acordes a cada lugar”.
Al profundizar sobre el tema, se refirió a la necesidad de profesionalizar la gestión cooperativa, entendiendo que los tiempos actuales exigen incorporar nuevas capacidades, fortalecer los equipos de trabajo y promover la formación continua de dirigentes y trabajadores con especial atención en los jóvenes que se integran a la vida institucional. Mencionó a la capacitación, la planificación estratégica y la comunicación institucional como herramientas fundamentales para sostener organizaciones competitivas con proyección a futuro.
Identidad cooperativa
Al finalizar su reflexión, José Néstor Lino también puso el foco en la importancia de preservar la identidad cooperativa frente a modelos que priorizan la lógica del mercado sobre el interés colectivo. En este punto, reafirmó la necesidad de sostener prácticas democráticas, transparentes y participativas, que refuercen el vínculo entre las entidades y sus asociados, para lo cual hay que poner énfasis en el rol de la sindicatura.
Desde el 2024, el ciclo hacer cooperativismo se propuso crear un espacio orientado a pensar el presente y los desafíos futuros, así como generar propuestas y compartir ideas en torno a la realidad del sector.